為進一步提升公司管理團隊的總結分析能力，幫助公司深入理解人工智能技術在物業工作中的應用，提升工作效率，優化服務品質，物業公司于4月份積極安排管理人員外出參加物業協會舉辦的《AI效能賦能物業管理》相關專題培訓，并在公司內部組織開展了《提升管理人員總結分析能力》、《物業AI工具應用實訓》專題培訓，物業公司各職能部門、各分公司主管級以上管理人員及微信公眾號負責人，共40余人參加了培訓。

優秀的總結和分析能力，不僅能幫助我們更好地理清思路、抓住重點，還能推動決策的快速達成，提升團隊的整體效率。本次強化分析總結能力的提升培訓由物業公司行政人事部黃超現場授課，課程通過理論講授、案例研討等形式，幫助參訓者系統性地識別問題根源，掌握科學的分析工具SWOT、5Why、5W2H等，提升從復雜信息中提煉關鍵問題的能力，建立“分析-總結-優化”的工作閉環習慣，推動個人與團隊績效螺旋上升。

AI作為推動社會進步與行業變革的核心力量，正深刻改變工作、生活與學習方式，掌握相關技能已從“加分項”變成“必答題”。因此公司決定面向管理人員及微信公眾號負責人開展AI應用實訓，本次培訓由物業公司行政人事部楊璐擔任主講，課程聚焦“應用場景+示范實操”雙線并進，通過提示詞框架、物業文案撰寫、海報、視頻及PPT制作等實操挑戰場景，現場演示DeepSeek、即夢、Kimi、夸克、剪映等多種AI工具在物業管理中的使用，呼吁員工將AI工具應用于不同業務場景，打造“人機協同”的高效工作模式。

    通過4月份開展的提升培訓課程，不僅為管理人員提供了方法論支持，更為公司發展執行夯實了人才基礎。同時，物業公司繼續鼓勵員工以創新、開放的心態擁抱技術變革，深入AI技術的學習應用，將AI轉化為提升效率、創新服務的有力工具，助力公司加速實現從傳統物業管理向智慧型物業管理的轉型升級。